今年以來，臨沂市緊扣“統(tǒng)一戰(zhàn)線助力共同富裕”主題，堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)社會(huì)所需、群眾所盼和統(tǒng)戰(zhàn)所能的結(jié)合點(diǎn)，創(chuàng)新建立“鄉(xiāng)村振興合伙人”制度，積極引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)資源與村鎮(zhèn)利益聯(lián)結(jié)、互促共贏，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，助力共同富裕。截至目前，已達(dá)成合作項(xiàng)目意向374個(gè)，其中正在實(shí)施項(xiàng)目166個(gè)、已達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目131個(gè)，撬動(dòng)社會(huì)資本19.7億元，受益群眾3.6萬戶，年可增加村集體收入2413.6萬元。

　　“三共三聯(lián)”促聯(lián)姻搭橋

　　“讓他們像我們一樣富起來!”沂南縣新聯(lián)會(huì)理事、家園兔業(yè)創(chuàng)始人李在偉說道。這是他的樸素心愿，也是發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)、“先富幫后富”的生動(dòng)寫照。

　　鄉(xiāng)村振興合伙人，關(guān)鍵在于合伙人。為進(jìn)一步激發(fā)鄉(xiāng)村內(nèi)生動(dòng)力，李在偉廣泛發(fā)動(dòng)工商聯(lián)、民主黨派、新階層等統(tǒng)戰(zhàn)團(tuán)體與村鎮(zhèn)資源結(jié)對(duì)共建，從資金投入、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)、法律服務(wù)等方面提供支持，推進(jìn)形成“組織共建、資源共享、事務(wù)共商，活動(dòng)聯(lián)辦、信息聯(lián)通、成果聯(lián)享”的“鄉(xiāng)村振興合伙人”運(yùn)作模式。截至目前，共動(dòng)員企業(yè)813家與296個(gè)行政村結(jié)對(duì)合伙，引導(dǎo)新聯(lián)會(huì)61名村企法律顧問、300余名會(huì)員、4600余名新階層人士發(fā)揮專長融入合伙人制度，通過職教社培養(yǎng)農(nóng)村電商帶頭人130余名，培養(yǎng)、培訓(xùn)各類人才1.16萬人次，依托金融機(jī)構(gòu)開發(fā)“鄉(xiāng)村振興合伙人系列貸”68種，發(fā)放貸款3.61億元，引入電商機(jī)制推動(dòng)實(shí)現(xiàn)線上銷售額6100萬余元，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興、助力共同富裕注入了強(qiáng)大統(tǒng)戰(zhàn)動(dòng)能。

　　“三張清單”促利益聯(lián)結(jié)。

　　走進(jìn)沂南縣張莊鎮(zhèn)譚家峪子村，一座座閑置院落搖身一變，成了冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等家電一應(yīng)俱全的“職工之家”。墻上的“弘順食品”logo格外引人注目。“弘順食品有限公司是我們的‘合伙人’。通過梳理村莊供需清單，我們將村里閑置的80余套住宅，集中發(fā)租給企業(yè)用作職工宿舍。既解決了企業(yè)職工住宿問題，又增加了群眾收入，還為村集體每年帶來4萬元的收益。”該村黨支部書記尹作文介紹道。

　　村企資源、要素、供需之間“打不通、鏈不上”，是導(dǎo)致村莊閑置資源無法“生錢”、企業(yè)優(yōu)質(zhì)要素?zé)o從下鄉(xiāng)的關(guān)鍵堵點(diǎn)。通過引導(dǎo)鎮(zhèn)、村、企立足“我有什么（資源）、我要什么（需求及預(yù)期成效）、潛在風(fēng)險(xiǎn)有什么（風(fēng)險(xiǎn)）”，全面梳理三張清單，為合伙村企之間建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制等提供依據(jù)。截至目前，已梳理供給要素清單6950項(xiàng)，需求意愿清單5451項(xiàng)，分類建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估清單，實(shí)行全過程風(fēng)險(xiǎn)管控。

　　“三方受益”促發(fā)展共贏。

　　“過去公司出口蔬菜用的原料都是從外地調(diào)運(yùn)，保鮮、運(yùn)費(fèi)開支較大，與棗林莊結(jié)對(duì)合伙后，建了1000多畝的種植基地，標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)原料實(shí)現(xiàn)了就地獲取。”山東青果食品有限公司總經(jīng)理時(shí)霞說道。合伙人制度的建立，促成了青果食品與棗林莊的結(jié)對(duì)合伙，形成了“黨支部創(chuàng)辦合作社搭平臺(tái)、街道國有公司墊資金、金豐公社主運(yùn)營、青果公司�；厥�、中華聯(lián)合保險(xiǎn)作保障”五位一體模式，企業(yè)年可節(jié)省原材料運(yùn)輸費(fèi)用20余萬元，村集體增收20余萬元，群眾實(shí)現(xiàn)每畝增收1300-1800元，還解決了部分群眾就近就業(yè)問題，開創(chuàng)了企業(yè)做強(qiáng)，村集體增收，帶動(dòng)農(nóng)戶共同富裕的“三贏”局面。

　　在實(shí)施鄉(xiāng)村振興合伙人制度中，臨沂統(tǒng)一戰(zhàn)線始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展、集體增收、群眾受益”的三方共贏目標(biāo)，不長遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)不支持，不合伙共贏的項(xiàng)目不考慮，找準(zhǔn)三方利益結(jié)合點(diǎn)，以“共同經(jīng)營鄉(xiāng)村”的理念，建立長期臨沂合作的利益共同體，讓企業(yè)安心扎根、集體不斷壯大、群眾持續(xù)增收，確保合伙人制度的常態(tài)長效和長久生命力。（通訊員 張俊鈺 劉志峰）