12月25日，云之峰2022年運營專題討論會在山東東方佳園集團總部順利召開。山東東方佳園集團常規(guī)地產板塊總經理兼臨沂云之峰房地產營銷策劃有限公司總經理梁濤對云之峰公司當前發(fā)展現狀及房產市場行業(yè)現狀和發(fā)展趨勢進行了分析和解讀，并對2022年云之峰的運營改革提出了明確的方向，云之峰骨干管理人員以及各項目年度銷冠參加會議。

   會議主要圍繞云之峰當前運營存在的問題、后續(xù)改進建議及2022年度工作思路展開討論。梁濤總指出云之峰2021年度的整體運營情況良好，但在運營過程中仍存在部分管理人員責任心不強、執(zhí)行力不夠、主動性不足、反應速度不快、一線營銷人員激情不足的現象，當前的房產市場處于嚴冬階段，所有云之峰人都要積極樹立危機意識，排除雜念，杜絕患得患失，強化正能量。

   2022年要以成交為導向，以保現金流為目的，要讓“聽得見炮火的人指揮戰(zhàn)斗，讓聽不見炮火的人支援戰(zhàn)斗”。要進一步完善云之峰的組織架構，調整薪酬體系，加強培訓學習，聚焦一線營銷，傾斜一線營銷，加快回款，加快庫存周轉。所有管理人員要不唯親、不唯信，要是非分明、不偏不倚、賞罰分明、有禮有節(jié)，杜絕一切不正之風，樹立公平的營銷環(huán)境。全員打起精神，團結協作，互相信任，積極貢獻智慧，共克時艱，共渡難關。

   梁濤總的一番話敲醒了參會的每一位人員，同時也凝聚了每一位參會人員的心。經過一天思維的碰撞，參會全員對于目前公司運營存在的問題進行了認真梳理，對2022年度的公司運營改革提出了新的建議，對新市場環(huán)境拿出了具體的應對策略。

   最后梁濤總強調，2022年是房產市場的機會年，政策利好年。公司全員一定要“相信相信的力量”，相信公司、相信領導、相信自己，要主動擔當，全力以赴的做好工作中的每一件事，堅決杜絕等、靠、要。凝心聚力謀發(fā)展，2022砥礪奮進譜新篇！