2月8日上午，華科集團召開工作再動員會議。會議對年度重點工作進行再強調(diào)、再動員、再部署、再推進，集團中層干部、各所屬企業(yè)負責人參加會議。
會上，華科集團董事長張曉指出，新的一年是集團融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的一年，各單位一定要早做籌劃，求真務(wù)實，真抓實干，反對形式主義，用實際行動扎實推進各項工作落地。全年工作要緊緊圍繞“四個再”開展。首先是再聚焦，要聚焦銷售、資金、交付三件大事。集團全員要上下同心，實現(xiàn)銷售突破，保障資金穩(wěn)定，實現(xiàn)交付目標。其次是再提升，提升品質(zhì)、效率、干勁。要保證產(chǎn)品品質(zhì)、工作品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)；要提高工作效率，將執(zhí)行力貫徹到底，發(fā)揚主人翁精神；要鼓足干勁，敢想敢沖，為集團目標實現(xiàn)而奮斗。再次是動員，動員供方、業(yè)主、員工，保證大家心往一處想，勁往一處使，為交付高品質(zhì)項目而全力以赴。最后是再轉(zhuǎn)型，在做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)前提下，持續(xù)尋找新業(yè)務(wù)、新賽道，將集團多元發(fā)展作為一次新的創(chuàng)業(yè)之路，再出發(fā)，再啟動，再耕耘。
會議重申了“高質(zhì)量、高品質(zhì)”是用時間、效率、速度來完成的，是用精心、用心、辛苦來實現(xiàn)的。要求各級管理人員，下沉到一線，下沉到施工和營銷現(xiàn)場，抓住關(guān)鍵目標，措施到位，完成任務(wù)，努力打造一支重實踐、執(zhí)行力強的管理團隊。
