國采進入第五批，帶量采購的常態(tài)化推進有條不紊地進行著。這不僅為企業(yè)提供了一個公平、公正的競爭機會，引導(dǎo)企業(yè)有序競爭，進而促進行業(yè)健康發(fā)展，更為患者謀福利，讓他們用上更高質(zhì)量、更低價格的藥品，彰顯了醫(yī)藥企業(yè)高度的社會責(zé)任感。
《醫(yī)藥經(jīng)濟報》特別推出“國采微利時代”專題策劃，羅欣藥業(yè)作為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前行浪潮中具有代表性的一員，有幸受邀，羅欣藥業(yè)集團高級副總裁孫博弘受邀談集采常態(tài)化。
《醫(yī)藥經(jīng)濟報》頭版頭條
“保質(zhì)量+保供應(yīng)”齊頭并進
孫博弘：2016年2月，國務(wù)院辦公廳出臺《關(guān)于開展仿制藥質(zhì)量和療效一致性評價的意見》，一致性評價工作的大幕正式拉開。國采將過評產(chǎn)品納入集采范圍，兩項政策結(jié)合，對藥品的質(zhì)量和供應(yīng)提出了更加嚴格的要求。
質(zhì)量是制藥企業(yè)的立命之本，羅欣藥業(yè)施行“質(zhì)量匯報給質(zhì)量”運營模式，結(jié)合歐盟GMP和PIC/S標(biāo)準建立高標(biāo)準、嚴要求的質(zhì)量體系，統(tǒng)一嚴格管控所有生產(chǎn)基地運營，定期實施內(nèi)部審計和邀請第三方審計；根據(jù)國家藥典標(biāo)準，制定高于行業(yè)標(biāo)準的內(nèi)控標(biāo)準，確保每一支/片產(chǎn)品的質(zhì)量；優(yōu)化供應(yīng)鏈體系，協(xié)同上游供應(yīng)商共同提升產(chǎn)品上游原輔料包材質(zhì)量。持續(xù)大力投入生產(chǎn)基地建設(shè)，布局從原料到制劑的全產(chǎn)業(yè)鏈，進一步擴大產(chǎn)能規(guī)模，提升供應(yīng)穩(wěn)定性，滿足集采增量需求。
帶量采購政策使得企業(yè)關(guān)注成本，行業(yè)集中度提升形成規(guī)模效益。多年來，羅欣藥業(yè)建立了成熟、高效、環(huán)保的生產(chǎn)體系，擁有從原料藥到制劑的完整產(chǎn)業(yè)鏈，關(guān)注各環(huán)節(jié)成本。首先，從產(chǎn)品研發(fā)最前端秉承“QualitybyDesign&CostbyDesign”的理念，選擇更高效的工藝線路、更適應(yīng)規(guī)�；a(chǎn)的批次批量，確保研發(fā)出的產(chǎn)品具有成本競爭力。
其次，羅欣致力于逐步打造產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。整合、協(xié)同、幫助上游產(chǎn)業(yè)企業(yè)共同降本增效，實現(xiàn)合作共贏；以生產(chǎn)技術(shù)與科學(xué)為抓手，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量與效率；以精益運營為抓手，不斷提升公司運營效率，提升產(chǎn)品成本競爭力。
