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臨沂房地產(chǎn)與旅游深度握手 地產(chǎn)項(xiàng)目景區(qū)化模式受推崇

2021年06月27日 06:40
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來源:***資訊網(wǎng)

 

以資源整合、營銷共享、異業(yè)對接、跨界合作、融合創(chuàng)新為主題內(nèi)容的“有愛有家,詩和遠(yuǎn)方”臨沂房地產(chǎn)界與旅游界營銷務(wù)虛交流會,6月26日在臨沂開幕。

會上,來自碧桂園、泰魯城投、銀盛泰、白鷺金岸、房源集團(tuán)、綠城、中南、中海、一方等20家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),和來自龍岡旅游、親情沂蒙、竹泉村、蒙山、天上王城、壓油溝、龍園、知春湖等21家旅游企業(yè),集聚一堂,圓桌會晤,共同就雙方在異業(yè)對接、跨界合作、共享營銷等方面深入探討、融合創(chuàng)新。

本次務(wù)虛交流會由*******主辦,泰魯城投集團(tuán)協(xié)辦,行業(yè)精英代表深入探討行業(yè)營銷整合,圍繞如何就地產(chǎn)和旅游的深度合作尋求共同點(diǎn),以達(dá)到多方共贏。

與會人員普遍認(rèn)為,在當(dāng)前形勢下,房地產(chǎn)行業(yè)與旅游行業(yè)應(yīng)深度握手,就活動策劃、創(chuàng)意營銷、資源共享、異業(yè)聯(lián)盟展開合作,在引流蓄客、提升價值等方面彼此成就。會上,泰魯城投集團(tuán)項(xiàng)目景區(qū)化模式受到與會人員一致認(rèn)可。

從運(yùn)動公園到健康跑道,從燈光音樂節(jié)到音樂噴泉,再到具有青春懷舊記憶的各種卡通兒童樂園,泰魯城投集團(tuán)精心打造的泰魯時代城,越來越像一個城市大花園、網(wǎng)紅打卡地。

泰魯城投集團(tuán)董事長李超群認(rèn)為,項(xiàng)目景區(qū)化,泰魯時代城傳遞給市民的不僅僅是一個項(xiàng)目的品質(zhì),更是在傳遞一個城市的美好。

他認(rèn)為,泰魯城投集團(tuán)堅(jiān)持泰魯風(fēng)產(chǎn)品的創(chuàng)新特色:高綠化率、極致戶型、極致公攤,對產(chǎn)品設(shè)計(jì)精益求精,對每一塊土地進(jìn)行個性化的定制,在保留土地原有形態(tài)的同時,加入創(chuàng)新性元素,打造出專屬的未來美好生活場景。

在營銷策略上,泰魯遵循降維打擊,場景化、沉浸式、生活體驗(yàn)式營銷,以其產(chǎn)品創(chuàng)新、沉浸式、眼見為實(shí)的體驗(yàn),引領(lǐng)市場發(fā)展朝向。項(xiàng)目景區(qū)化,實(shí)現(xiàn)多維營銷。

他說,場景化營銷是一種跨界思維,要有故事、有溫度、有個性,注重的是新鮮感、差異化、參與度,跨行業(yè)、跨品牌的結(jié)合,在激發(fā)客戶帶入感方面往往會起到事半功倍的效果。

近年來,本該旅游景區(qū)打造的小場景,逐漸成為地產(chǎn)樓盤熱衷的香餑餑。在臨沂,自帶流量的泰盛廣場投入的網(wǎng)紅滑梯吸引了不少粉絲,也讓商場在社交平臺上頻頻收獲流量;萬城春暖花開將示范區(qū)打造成了公園,一時刷屏社交平臺。

旭輝銀盛泰星河城學(xué)府示范區(qū)變身大型兒童樂園,除了傳統(tǒng)的大型網(wǎng)紅滑梯、泡泡機(jī)外,現(xiàn)場還增加了很多互動性、體驗(yàn)感較強(qiáng)的參與項(xiàng)目,成眾多市民的遛娃樂園。白鷺金岸連續(xù)舉辦的四屆草地音樂節(jié)更是成為了臨沂的城市品牌。

為什么越來越多的樓盤熱衷將示范區(qū)搞成兒童樂園呢?首先,能很好地為項(xiàng)目凝聚人氣,烘托氛圍。同時,吸引人流客流的同時,社交平臺傳播擴(kuò)散免費(fèi)推廣。這種小場景的打造,無形中為蓄客提供了載體。親子社區(qū)的構(gòu)建,其目的也是守住生活的小確幸。

與會人員認(rèn)為,臨沂的居住時代已經(jīng)從單純的滿足住房需求向品質(zhì)住宅邁進(jìn),賣的不是房子,而是生活品質(zhì)。同樣,旅游不再單純是看景色,而重在互動體驗(yàn),倡導(dǎo)一種生活方式。

地產(chǎn)和旅游的營銷條線本身就有很多的共同標(biāo)簽,雙方深度融合、互相借力、創(chuàng)新合作,向外界傳遞有家有愛、詩和遠(yuǎn)方的生活理念,真正讓市民感受左手詩情畫意,右手煙火人生的生活態(tài)度,觸發(fā)消費(fèi)者內(nèi)心深處的情感共鳴。(林曉怡)

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