3與31日，為進一步提升城市社區(qū)治理效能，蒙陰縣實施優(yōu)化體制機制、推進建章立制、推動資源下沉“三位一體”工作法，構建起黨建引領、社區(qū)抓總、各方聯動的城市社區(qū)治理服務格局，全方位提升城市基層治理體系和治理能力現代化水平。

資料圖片

　　賦權明責

　　讓治理體系更有力度

　　“我們將9個城市社區(qū)黨支部升格為黨總支，堅持‘選硬人、硬選人’，選派街道9名優(yōu)秀機關干部擔任社區(qū)黨總支書記。社區(qū)劃分137個網格，網格員全部由社區(qū)‘兩委’成員、專職社工擔任，解決了有人干事的問題。”蒙陰街道黨工委書記劉愛鳳如是說。

　　蒙陰縣聚焦組織體系建設，健全“街道黨工委—社區(qū)黨總支—網格小區(qū)黨支部—樓宇黨小組—黨員中心戶”五級黨組織架構，開展對下放蒙陰街道的“五項權力”承接工作“回頭看”，推動街道黨工委綜合管理、統(tǒng)籌協調等權力逐步落實，對社區(qū)執(zhí)法事項進行清單化管理，并對執(zhí)法主體在執(zhí)法中的具體職責進行明確。明確在城市社區(qū)治理工作中城市社區(qū)和網格包扶單位的職責任務，推進統(tǒng)籌管理“協作化”，有效解決社區(qū)治理“誰來抓”的問題，合力推進社區(qū)治理工作提檔升級。

　　建章立制

　　讓為民辦事更有溫度

　　每個月的25日，蒙陰縣9個城市社區(qū)同時舉行社區(qū)書記+物業(yè)項目經理“接待日”，把桌子擺在小區(qū)門口，面對面、心貼心解決群眾急難愁盼問題，將居民矛盾問題的反映渠道由“12345熱線”線上平臺逐步向社區(qū)與居民的線下直面辦理轉移。目前已累計接待居民1.4萬余人次，答復解決問題750余件。

　　蒙陰縣依托社區(qū)黨群服務中心，整合黨建、治理、服務功能，結合各社區(qū)實際，設置政務服務、黨群活動、長者食堂、兒童樂園等，推行“一窗受理、全科服務”，建成了“開放、服務、實用”的社區(qū)黨群服務中心。圍繞公共事項、公共服務等方面發(fā)現的問題，形成貼近民心、反映民意的“需求清單”，采取“社區(qū)點單、組織接單”模式，社區(qū)幫扶單位認領“需求清單”。針對社區(qū)民生項目生成“項目清單”，明確項目完成時限、方式、預期效果及相關負責人，讓群眾需求變得具體化，建立社區(qū)物業(yè)黨建聯建和協調共治機制，定期協商物業(yè)管理服務難題。完善社區(qū)居民參與機制，以居民微信群、“流動辦公桌”等形式為載體，組織群眾積極參與社區(qū)治理。

資料圖片

　　強化保障

　　讓基層賦能更有深度

　　家住蒙陰街道文昌社區(qū)的李女士，曾因飽受噪聲干擾而向“12345熱線”反映。社區(qū)黨總支書記趙陽認為：“看著是小事一樁，但其實處理不好，就會升級成鄰里矛盾，不利于社區(qū)和諧。”她和網格員把李女士所在樓棟的16戶居民組織起來，開展了“鄰里包餃子”活動，大家一邊包餃子一邊聊天，還相互幫忙，一下子距離就拉近了�，F在整個樓棟的鄰居們不僅見面熱情打招呼，還時常相互幫忙買菜、搬重物。“真的感謝社區(qū)，幫助我解決了問題，鄰里關系變得更好了。”李女士甚是感激。

　　蒙陰縣以滿足群眾需求為導向，探索形成多元微治理、社區(qū)微服務、點亮微心愿、文化微課堂、鄰里微互助“五微”服務模式，抓實縣直部門單位“雙報到”志愿服務，努力打造“黨群同心、社區(qū)一家親”黨建品牌。通過“減上補下”等形式，優(yōu)先保障鎮(zhèn)街用編進人需求，推動資源要素向基層一線有效流通，2024年為街道增加事業(yè)編制22名。截至目前，共下沉綜合行政執(zhí)法人員41名，常態(tài)化進駐小區(qū)開展日常執(zhí)法，公開招聘專職社區(qū)工作者90名，全部下沉網格兼任專職網格員，配備公益性崗位220名，建立起一支專業(yè)化、職業(yè)化的社區(qū)工作者隊伍。