為進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng)管理，增強(qiáng)其責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，培養(yǎng)其過硬的業(yè)務(wù)能力水平，臨沂市郯城縣港上鎮(zhèn)制定《港上鎮(zhèn)年輕干部積分管理考核辦法（試行）》，依托機(jī)關(guān)事業(yè)單位平時(shí)考核工作，全面推行積分考核管理辦法，培養(yǎng)更精準(zhǔn)，激勵(lì)年輕干部跑出成長(zhǎng)“加速度”。
確定管理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持考核到人到崗。港上鎮(zhèn)在開展平時(shí)考核工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行年輕干部積分考核管理，制定出臺(tái)了《港上鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員平時(shí)考核辦法（試行）》，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)年輕干部平時(shí)考核全覆蓋。依托縣履職考評(píng)紀(jì)實(shí)系統(tǒng)，年輕干部每日進(jìn)行履職紀(jì)實(shí)，及時(shí)、準(zhǔn)確、具體記錄日常工作情況，由領(lǐng)導(dǎo)分層級(jí)審核評(píng)價(jià)；以季度為考核周期，實(shí)行“月小結(jié)、季評(píng)鑒、年度考核”的方式進(jìn)行平時(shí)考核；年底統(tǒng)一評(píng)定年輕干部年度考核等次，變“年終算總賬”為“平時(shí)算細(xì)賬”。統(tǒng)一考核指標(biāo)，根據(jù)年輕干部職位職責(zé)和工作目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重，明確考核內(nèi)容、指標(biāo)、程序及結(jié)果運(yùn)用，將被考核人履行職責(zé)、完成工作任務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量等納入考核指標(biāo)。對(duì)于臨時(shí)增加的工作任務(wù)，及時(shí)分解到科室和個(gè)人。
明確考核細(xì)則，堅(jiān)持考核見物見事。在考核內(nèi)容上，港上鎮(zhèn)明確管理細(xì)則，創(chuàng)新管理方式，制定積分管理考核辦法，對(duì)年輕干部實(shí)行積分制管理，成立由單位主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，其他科級(jí)干部任成員的年輕干部積分考核委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督本機(jī)關(guān)年輕干部平時(shí)考核工作，以記實(shí)打分、用事例說話，切實(shí)考準(zhǔn)考實(shí)干部，變“印象打分”為“精準(zhǔn)評(píng)價(jià)”。實(shí)行定量計(jì)分辦法，成績(jī)由基礎(chǔ)分和加、扣分制相結(jié)合產(chǎn)生，按單月積分和季度累計(jì)積分雙通報(bào)，基礎(chǔ)分考核內(nèi)容為日常工作，主要考核日常工作任務(wù)完成情況，由主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管工作的縣月通報(bào)排名，對(duì)分管的年輕干部進(jìn)行賦分。排名第一名的得100分，每下降1個(gè)名次，扣2分；加分項(xiàng)考核內(nèi)容為：新聞稿件發(fā)表、信息撰寫、工作創(chuàng)新、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)情況或者按要求完成黨委政府臨時(shí)交辦任務(wù)；黨委、政府組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)、志愿服務(wù)、文藝演出、文體比賽等集體活動(dòng)的參與情況。工作紀(jì)律方面和廉政建設(shè)方面，則作為平時(shí)考核的扣分項(xiàng)目，建立負(fù)面清單。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，堅(jiān)持考核見真易行。完善年輕干部積分考核管理辦法，規(guī)定平時(shí)考核結(jié)果為“好”等次的人數(shù)控制在本機(jī)關(guān)參加平時(shí)考核年輕干部總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)，其余等次不設(shè)比例和名額限制，同時(shí)，在年輕干部評(píng)優(yōu)評(píng)先中，將平時(shí)考核結(jié)果作為年度考核的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，明確年度考核優(yōu)秀等次人員從當(dāng)年平時(shí)考核中獲得“好”等次較多，且無“一般”“差”等次的年輕干部中產(chǎn)生，變“干多干少一個(gè)樣”為“你追我趕爭(zhēng)著干”。堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“好”等次的年輕干部，及時(shí)予以表?yè)P(yáng)，每季度進(jìn)行通報(bào)表彰并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；強(qiáng)化考核過程幫扶和指導(dǎo)，對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“一般”等次的年輕干部，及時(shí)談話提醒，提出整改要求，對(duì)平時(shí)考核結(jié)果為“較差”等次的年輕干部，及時(shí)批評(píng)教育，必要時(shí)進(jìn)行誡勉，幫助干部及時(shí)整改提高，避免年度考核“秋后算賬”的弊端。發(fā)現(xiàn)存在違紀(jì)違法問題的，按照有關(guān)紀(jì)律和法律法規(guī)處理。
著眼提升年輕干部綜合素質(zhì)，精準(zhǔn)培養(yǎng)鍛煉。積分制管理全面客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)年輕干部的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)其擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。明確管理細(xì)則，細(xì)化活動(dòng)參與、信息撰寫、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等方面的加分標(biāo)準(zhǔn)，每人每周一篇政務(wù)信息，根據(jù)崗位性質(zhì)分配約稿撰寫，著力培養(yǎng)“提筆能寫、功底過硬”的寫作能力。完善考評(píng)機(jī)制，堅(jiān)持以積分管理為引領(lǐng)，將平時(shí)考核與評(píng)先樹優(yōu)相結(jié)合，建立中層干部?jī)?yōu)勝劣汰機(jī)制，真正起到激勵(lì)和導(dǎo)向作用，因人定崗加強(qiáng)鍛煉，嚴(yán)格遵守用人選人標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整工作安排和人員配置，完善工作機(jī)制，加大對(duì)年輕干部鍛煉力度，選派年輕公務(wù)員到社區(qū)及服務(wù)窗口等崗位任職，增加年輕干部與群眾接觸的機(jī)會(huì)，使其真正了解基層，豐富工作閱歷，提高工作能力。每月一次固定進(jìn)行年輕干部座談會(huì)，嚴(yán)格考勤并將出勤情況列入積分，全體年輕干部匯報(bào)本周工作開展情況及下周重點(diǎn)工作計(jì)劃，討論近期時(shí)政熱點(diǎn)，在完成工作的同時(shí)重視開拓視野、活躍思維；每年組織一次年輕干部“我來講黨課”演講比賽，增加年輕干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升自身的文字書寫和語(yǔ)言表達(dá)能力。
臨報(bào)融媒記者 韓廣強(qiáng) 通訊員 夏季爽
