今年以來(lái)，河?xùn)|農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)緊緊圍繞省聯(lián)社黨委“123456”總體工作思路和臨沂審計(jì)中心工作部署，在持續(xù)提升監(jiān)事會(huì)履職實(shí)效上做文章，通過抓實(shí)學(xué)習(xí)教育、做實(shí)監(jiān)督機(jī)制、嚴(yán)實(shí)問題整改、筑實(shí)履職根基，監(jiān)督董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層自覺把新發(fā)展理念、合規(guī)管理、精細(xì)化管理貫穿到業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，在工作思路上做到穩(wěn)健前瞻運(yùn)籌，在工作措施上做到更加精準(zhǔn)科學(xué)，在工作機(jī)制上做到更加精進(jìn)完善，在運(yùn)營(yíng)管理上做到更加精細(xì)高效，促進(jìn)了全行法人治理水平不斷提升。

一、“用”好四種途徑，抓實(shí)學(xué)習(xí)教育

一是深入教育引導(dǎo)，讓員工“用心”學(xué)。監(jiān)事會(huì)辦公室與黨群工作部聯(lián)合成立了機(jī)關(guān)第三黨支部，通過“第一議題”、“三會(huì)一課”、主題黨日等形式，支部組織黨員深入學(xué)習(xí)、深化領(lǐng)悟習(xí)近平總書記重要講話精神，黨員堅(jiān)持原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實(shí)里走，支部7名黨員的政治覺悟、思想境界、道德素養(yǎng)不斷提升，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不斷提高。今年以來(lái)支部先后組織開展集中學(xué)習(xí)16次，主題黨日活動(dòng)9次。

二是聚焦使命任務(wù)，讓黨員“融入”學(xué)。圍繞監(jiān)事會(huì)工作職責(zé)，監(jiān)事會(huì)辦公室選定學(xué)習(xí)專題，深化交流研討，形成具體工作思路組織實(shí)施。在集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》《全黨必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念》等重要論述的基礎(chǔ)上，監(jiān)事會(huì)辦公室4名黨員逐個(gè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)交流。在研討過程中，每位黨員認(rèn)真的談思想，談?wù)J識(shí)，談感悟，談體會(huì)，通過交流研討，進(jìn)一步統(tǒng)一了員工思想認(rèn)識(shí)，人人常思發(fā)展之策，牢牢掌握了工作方向。

三是廣泛開展活動(dòng)，讓員工“多樣”學(xué)。圍繞“走在前、進(jìn)位次、提水平”的總體要求，持續(xù)深入開展“學(xué)理論、悟思想、見行動(dòng)、創(chuàng)一流”和“六比一創(chuàng)”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)理論、找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，形成了活動(dòng)與監(jiān)事會(huì)具體工作實(shí)踐相互融合、相互促進(jìn)的良好局面。三季度，監(jiān)事會(huì)辦公室撰寫的《河?xùn)|農(nóng)商銀行“黨建+”模式助推金融服務(wù)上檔升級(jí)》《河?xùn)|農(nóng)商銀行“學(xué)悟見創(chuàng)”活動(dòng)助推業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效》被《學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)》、臨沂審計(jì)中心內(nèi)網(wǎng)、臨沂銀行業(yè)協(xié)會(huì)等媒體刊發(fā)。

四是建立長(zhǎng)效機(jī)制，讓員工“常態(tài)”學(xué)。該行認(rèn)真落實(shí)監(jiān)事會(huì)辦公室例會(huì)制度，定期組織人員學(xué)習(xí)最新監(jiān)管規(guī)章和行業(yè)管理規(guī)定，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和各類通報(bào)，研究分析監(jiān)事會(huì)及監(jiān)事會(huì)辦公室日常履職工作，今年以來(lái)組織召開監(jiān)事會(huì)辦公室例會(huì)14 次。在8月份省聯(lián)社組織的監(jiān)事會(huì)辦公室人員任職資格考試中全部順利通過。

二、“建”好三個(gè)載體，做實(shí)監(jiān)督機(jī)制

一是建立日常監(jiān)督機(jī)制。按照“規(guī)范履職、突出重點(diǎn)、提高質(zhì)效”的原則，該行監(jiān)事會(huì)加大對(duì)省聯(lián)社黨委工作安排落實(shí)情況監(jiān)督力度，加大對(duì)董事會(huì)、高級(jí)管理層及其成員履職盡責(zé)情況、財(cái)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制、關(guān)聯(lián)交易、風(fēng)險(xiǎn)管理、黨委前置研究討論決策程序執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，加大對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)隱患監(jiān)督力度。該行建立日常監(jiān)測(cè)分析機(jī)制，對(duì)監(jiān)測(cè)的問題，形成風(fēng)險(xiǎn)提示、工作建議日�；�。

二是建立檢查調(diào)研制度。根據(jù)省聯(lián)社監(jiān)督重點(diǎn)事項(xiàng)清單和全行發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，該行監(jiān)事會(huì)科學(xué)選取檢查調(diào)研項(xiàng)目，通過專項(xiàng)檢查、突擊檢查和實(shí)地調(diào)研等形式，對(duì)董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層日常履職和關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制工作實(shí)施檢查，前8個(gè)月開展專項(xiàng)檢查5次，突擊檢查2次；圍繞“春天行動(dòng)”開展、本行員工承貸貸款、信貸管理等工作開展調(diào)研3次。

三是建立監(jiān)事建言獻(xiàn)策機(jī)制。該行外部監(jiān)事積極參加監(jiān)事會(huì)例會(huì)和各類調(diào)研、座談活動(dòng)，在發(fā)揮監(jiān)事會(huì)履職作用、強(qiáng)化監(jiān)督、普惠金融服務(wù)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控等方面提出了20余條可行性的建議和措施，一些建議站在落實(shí)國(guó)家大政方針政策、鞏固農(nóng)村金融主戰(zhàn)場(chǎng)、打贏金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)、形成良好的農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境和建設(shè)服務(wù)“三農(nóng)”和小微的普惠銀行、形成系統(tǒng)合力的現(xiàn)代銀行、業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的標(biāo)桿銀行、老百姓身邊的零售銀行、方便快捷的指尖銀行等高度，對(duì)農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)管理工作建議做到了站位抬高一步，謀劃超前一層，標(biāo)準(zhǔn)再提一格，建言意義、作用重大。

三、“抓”好三個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)實(shí)問題整改一是分層分類查，把查糾整改的靶子樹起來(lái)。圍繞省聯(lián)社下發(fā)的重點(diǎn)監(jiān)督事項(xiàng)清單和本行工作實(shí)際，監(jiān)事會(huì)確定了重點(diǎn)檢查項(xiàng)目清單，并制定了推進(jìn)計(jì)劃有序?qū)嵤�。三季度，采取專�?xiàng)檢查、突擊檢查等形式，對(duì)關(guān)聯(lián)交易、基建投資、車輛管理、農(nóng)金員管理等事項(xiàng)進(jìn)行了檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督提示。

二是入情入理“講”，把預(yù)期整改的標(biāo)準(zhǔn)立起來(lái)。在黨委擴(kuò)大會(huì)上，監(jiān)事長(zhǎng)站在推進(jìn)全行精細(xì)化管理、高質(zhì)量發(fā)展的角度，就省聯(lián)社下發(fā)的重點(diǎn)事項(xiàng)監(jiān)督清單、監(jiān)事會(huì)履職工作要求和監(jiān)事會(huì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)問題及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)、認(rèn)真強(qiáng)調(diào)，指出管理短板，班子上下形成共識(shí)，自覺接受監(jiān)督。

三是深挖深究“問”，把履職整改的行動(dòng)實(shí)起來(lái)。建立監(jiān)事會(huì)監(jiān)督提示問題反饋考核機(jī)制，將條線部門監(jiān)督提示報(bào)告反饋及落實(shí)情況納入機(jī)關(guān)部室綜合考核“定性部分”內(nèi)容，每1期報(bào)告或落實(shí)材料未按時(shí)報(bào)送的，在部室月度考核中扣減一定分值。通過完善該考核機(jī)制，確保監(jiān)事會(huì)提示問題、下發(fā)的建議高度重視，董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層深挖深究，查清查透原因，落實(shí)問題整改機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“發(fā)現(xiàn)問題、問題督導(dǎo)、問題整改”閉環(huán)管理。截至目前，問題整改率達(dá)到85%以上。

四、“卡”好責(zé)任考核，筑實(shí)履職根基

一是制定監(jiān)事行為規(guī)范和履職評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則等規(guī)章制度。明確監(jiān)事的分工、職責(zé)、評(píng)價(jià)維度和重點(diǎn)，對(duì)監(jiān)事的評(píng)價(jià)內(nèi)容、評(píng)價(jià)原則、實(shí)施主體、資源保障、評(píng)價(jià)方式、評(píng)價(jià)流程、評(píng)價(jià)等級(jí)、結(jié)果應(yīng)用、工作責(zé)任等重要內(nèi)容作出明確規(guī)定，按要求建立了監(jiān)事履職臺(tái)賬，對(duì)監(jiān)事履職情況按年度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果提報(bào)股東大會(huì)和監(jiān)事會(huì)審議。

二是嚴(yán)格監(jiān)事會(huì)辦公室考核機(jī)制。確定監(jiān)事會(huì)辦公室常規(guī)工作和重點(diǎn)工作清單，按月進(jìn)行考核，與人員績(jī)效薪酬掛鉤，確保省聯(lián)社下發(fā)的《監(jiān)事會(huì)履職重點(diǎn)事項(xiàng)清單》和本行制定的監(jiān)事會(huì)工作計(jì)劃認(rèn)真落實(shí)到位。

三是建立法人治理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)信息錄入考核機(jī)制。將省聯(lián)社法人治理監(jiān)測(cè)系統(tǒng)錄入及維護(hù)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、完整性納入部室履職考核定性部分內(nèi)容，督導(dǎo)其認(rèn)真研讀相關(guān)制度規(guī)定，對(duì)本條線涉及應(yīng)錄入系統(tǒng)的內(nèi)容，進(jìn)行認(rèn)真梳理，本著按時(shí)、規(guī)范、完整的要求，對(duì)相關(guān)內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，進(jìn)一步提升了系統(tǒng)信息維護(hù)工作質(zhì)效，確保監(jiān)測(cè)功能有效發(fā)揮。（劉廣明）