律回春漸，征程再啟。1月28日上午，山東東方佳園集團(tuán)召開(kāi)中高層管理人員開(kāi)班會(huì)議，動(dòng)員集團(tuán)全體干部員工盡快從節(jié)慶氛圍中走出來(lái)，調(diào)整狀態(tài)、緊張起來(lái)，把心思和精力集中到工作上來(lái)，以起步即沖刺、開(kāi)局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，提振信心、迎難而上，凝心聚力、共克時(shí)艱，努力實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅、開(kāi)門(mén)好目標(biāo)，不斷開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。集團(tuán)董事長(zhǎng)劉云峰作重要講話(huà)，黨委書(shū)記、總裁劉凱主持會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副總裁李劍，副總裁許華偉、趙成光及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、顧問(wèn)咨詢(xún)委員會(huì)成員出席會(huì)議，集團(tuán)中高層管理人員參加會(huì)議。
劉云峰董事長(zhǎng)在講話(huà)中，首先向集團(tuán)全體干部員工一年來(lái)的辛勤付出表示感謝，并致以新春的祝福。他指出，2022年是集團(tuán)發(fā)展歷程中極不平凡的一年。一年來(lái)，面對(duì)疫情反復(fù)、市場(chǎng)下滑、開(kāi)工不足、資金緊張等諸多困難，集團(tuán)董事會(huì)帶領(lǐng)全體干部員工，牢牢把握“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)”的工作總基調(diào)，堅(jiān)定不移推動(dòng)文旅地產(chǎn)融合發(fā)展，錨定保工資、保項(xiàng)目、�，F(xiàn)金流三大戰(zhàn)略任務(wù)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，地產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，文旅產(chǎn)業(yè)有序推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)捷報(bào)頻傳，政策環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，全年完成納稅3.2億元，取得了令行業(yè)矚目的業(yè)績(jī)。過(guò)程艱難曲折，成績(jī)來(lái)之不易。
他強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開(kāi)局之年，是文旅地產(chǎn)融合發(fā)展的關(guān)鍵一年。新的一年，要提振信心、鼓足干勁，聚焦文旅地產(chǎn)兩大主業(yè)，深入開(kāi)展“重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)突破年”活動(dòng)，著力做好提質(zhì)、增效、協(xié)同、創(chuàng)新四篇大文章，推動(dòng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)迭代升級(jí)，促進(jìn)文旅產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。他指出，事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人。廣大中高層管理人員要以身作則、率先垂范，務(wù)求做到：一是要講紀(jì)律，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法和集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，做到政令暢通、令行禁止；二是要講大局，時(shí)時(shí)刻刻以大局為重、以事業(yè)為重，自覺(jué)在大局中想問(wèn)題、做決策、辦事情；三是要講實(shí)干，不斷提高工作本領(lǐng)，增強(qiáng)工作主動(dòng)性、協(xié)同性，履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)；四是要講創(chuàng)新，經(jīng)常復(fù)盤(pán)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善于創(chuàng)特色、增亮點(diǎn)、打品牌，創(chuàng)造性開(kāi)展本職工作，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
劉凱總裁在講話(huà)中，全面回顧了2022年工作，肯定了成績(jī)，查擺了問(wèn)題，重點(diǎn)對(duì)2023年工作作出部署安排。他指出，2023年要在集團(tuán)董事會(huì)和黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持聚焦主業(yè)、五力齊發(fā)，堅(jiān)定信心、排除萬(wàn)難，按下改革發(fā)展的加速鍵，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。一是要聚焦主業(yè)增內(nèi)力。堅(jiān)定不移走文旅地產(chǎn)融合發(fā)展之路，做優(yōu)文旅產(chǎn)業(yè)，做大地產(chǎn)板塊，不斷增強(qiáng)集團(tuán)規(guī)模實(shí)力和品牌影響力；二是要深化改革增動(dòng)力。持續(xù)深化績(jī)效考核、公車(chē)和制度等方面改革，優(yōu)化管理流程，提高工作效率；三是要擴(kuò)大合作增活力。堅(jiān)定不移擴(kuò)大與國(guó)企平臺(tái)、金融機(jī)構(gòu)以及優(yōu)質(zhì)企業(yè)的務(wù)實(shí)合作，不斷提高抵御市場(chǎng)沖擊和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的能力；四是要狠抓營(yíng)銷(xiāo)增實(shí)力。大力實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)突圍計(jì)劃，樹(shù)立起大抓營(yíng)銷(xiāo)、抓好營(yíng)銷(xiāo)的鮮明導(dǎo)向，努力形成一切圍繞營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)、一切為了營(yíng)銷(xiāo)干的濃厚氛圍；五是要黨建引領(lǐng)增合力。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提高政治站位，與集團(tuán)董事會(huì)同頻共振、并肩作戰(zhàn)，擰成一股繩、奏響合唱曲，奮力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
會(huì)上，集團(tuán)副總裁李劍、許華偉、趙成光分別從分管領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)角度，分享了經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，闡述了當(dāng)前形勢(shì)，重點(diǎn)就地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、景區(qū)運(yùn)營(yíng)、政策運(yùn)用、大運(yùn)營(yíng)管理等方面作出部署安排。
