當前的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進入一個新的轉(zhuǎn)折點，行業(yè)未來增速走向合理化，成長走向高質(zhì)量，是很多業(yè)內(nèi)人士共同的看法。那么，房地產(chǎn)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型如何才能實現(xiàn)呢？

    2021年10月28－30日，由G50董事長俱樂部舉辦的2021中國房地產(chǎn)G50年會暨第八屆中國房地產(chǎn)G50董事長峰會在上海順利舉行。20位實戰(zhàn)專家、50位房企董事長、200位房企核心高管、30位房地產(chǎn)上下游機構(gòu)負責(zé)人、100家G50戰(zhàn)略合作供應(yīng)商給我們帶來了兩場大會5場專題分會、60多個分享主題以及4場董事長圓桌對話。

房源集團作為G50創(chuàng)始會員單位、G50副會長單位，集團公司董事長總裁劉永國和部分中高管受邀參會，與現(xiàn)場嘉賓共同探討了在房地產(chǎn)進入新的發(fā)展階段之后，如何保持合理增速，實現(xiàn)高質(zhì)量成長的轉(zhuǎn)變，為城市建設(shè)更美好的生活�，F(xiàn)場嘉賓一起探討了在房地產(chǎn)進入新的發(fā)展階段之后，如何保持合理增速，實現(xiàn)高質(zhì)量成長。

    在本次為期三天的會議中，10月28日為G50集采戰(zhàn)略合作伙伴交流及第3批集采簽約大會，G50集采平臺的房企成員和合作供應(yīng)商們一起回顧集采平臺兩年來的工作成果，對未來的工作進行展望。在現(xiàn)場進行的第3批集采簽約大會上，G50集采平臺對20個品類70多家供應(yīng)商進行授牌。

G50集采戰(zhàn)略合作伙伴交流及第3批集采簽約大會

   此次會議，G50董事長俱樂部的董事長們齊聚一堂，組織召開G50董事長閉門會。G50秘書長程光水總結(jié)了G50董事長俱樂部成立以來取得的成績，并對未來的發(fā)展做出規(guī)劃�，F(xiàn)場董事長們表決通過了新的G50章程，并選舉出了新一屆的副會長、理事和監(jiān)事，集團公司董事長總裁劉永國參加本次G50董事長閉門會并當選為新一屆副會長。

G50董事長閉門會

   10月29日，2021中國房地產(chǎn)年會主論壇開幕，首先出場的嘉賓是G50會長、博志成聯(lián)合創(chuàng)始人黃博文，他給董事長們提出了 24 個字的戰(zhàn)略方針：軟著陸，樹信心，練內(nèi)功，重研究，控節(jié)奏，優(yōu)結(jié)構(gòu)，備未來，共發(fā)展。他堅信中國房地產(chǎn)行業(yè)一定會實現(xiàn)軟著陸，房地產(chǎn)企業(yè)要做的是保持信心，修煉內(nèi)功，做好研究，控制節(jié)奏，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，籌備未來；特別是作為G50成員，可以更多的和會員單位保持合作，共謀發(fā)展。

G50會長、博志成聯(lián)合創(chuàng)始人黃博文

    雖然行業(yè)尚在寒冬，但現(xiàn)場嘉賓并不悲觀。G50專委會主席、中國人民大學(xué)國發(fā)院城市更新研究中心主任秦虹做了題為“高度重視流動性危機及應(yīng)對”的演講，和黃博文一樣，秦虹也認為房地產(chǎn)行業(yè)會軟著陸。隨著政策糾偏，未來房地產(chǎn)企業(yè)流動性會得到極大緩解。

G50專委會主席、中國人民大學(xué)國發(fā)院城市更新研究中心主任秦虹

   “這個事大概率方向來看，處于房地產(chǎn)基礎(chǔ)制度建設(shè)，肯定要推，但是一定會保持房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定，不會一步到位，對老百姓影響會有一段時間，會影響特別大，但是我們從中長期來看，影響不用放在這么重要的位置上。”針對于房地產(chǎn)稅她如是說。

   大會現(xiàn)場，G50 商學(xué)院院長、博志成總裁吳會鵬發(fā)布了《G50企業(yè)發(fā)展報告》，這是G50專家智庫落地的成果之一，從政策、行業(yè)、投融資，以及地產(chǎn)+的轉(zhuǎn)型升級，組織生態(tài)的建設(shè)等方面展開系列研究，結(jié)合G50會員企業(yè)的特點，針對董事長和核心團隊關(guān)注的焦點，給會員企業(yè)提供值得借鑒和參考的研究，護航會員企業(yè)的持續(xù)增長。

G50 商學(xué)院院長、博志成總裁吳會鵬

   29日下午的演講中，領(lǐng)導(dǎo)力專家李家強表示：“企業(yè)文化一定不是虛的，企業(yè)文化是什么？就是習(xí)慣。我在公司里面一般都是準時的，作為領(lǐng)導(dǎo)者如果不能遵守制度，下面人怎么想？所以公司的文化首先是老板的文化，就是老板的習(xí)慣，如果老板的習(xí)慣好，這個公司的習(xí)慣就好，老板的習(xí)慣不好，這個公司的文化很難好。”

領(lǐng)導(dǎo)力專家李家強

   G50文旅產(chǎn)業(yè)專家劉玲琳表示，追求第二曲線成功的梯子，千萬不要搭錯了墻。如果脫離房地產(chǎn)主業(yè)搭就不是第二曲線，所有做的第二曲線，必須和第一主產(chǎn)業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)。不管是地產(chǎn)+，還是+地產(chǎn)，又或者是泛文旅，都一定和主業(yè)有關(guān)系。

G50 文旅產(chǎn)業(yè)專家劉玲琳

   G50產(chǎn)品力專家周琳表示，產(chǎn)品建設(shè)是品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。產(chǎn)品戰(zhàn)略要和公司戰(zhàn)略保持一致。產(chǎn)品落地需要理清公司戰(zhàn)略是什么，客戶定位是什么，是否要做產(chǎn)品系，如何打造專屬IP，是否要做標準化，什么時候做標準化，需要有什么資源保障等一系列的問題，在此基礎(chǔ)上，建立一套產(chǎn)品保障體系，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。

融合的力量·G50兩周年全家福晚宴

    10月30日，本次年會精彩繼續(xù)，“投融一體化”、“產(chǎn)品與營銷一體化”、“組織與人才發(fā)展”和“泛地產(chǎn)”四大平行分會場以及平行活動G50集采中標單位考察同時舉行，參會的專家就投融資、產(chǎn)品力提升、地產(chǎn)轉(zhuǎn)型等話題給企業(yè)提供了很多建議，房地產(chǎn)企業(yè)董事長、高管也講述了當下房企如何修練內(nèi)功，提升公司競爭力。

    房源集團未來將繼續(xù)貫徹“美好生活本源”的品牌理念，加強與G50董事長俱樂部會員企業(yè)的交流與溝通，保持合理增速，實現(xiàn)高質(zhì)量成長的轉(zhuǎn)變，用實際行動為建設(shè)美好生活做出貢獻。與此同時，房源集團會不斷提升自身實力，搭建合作平臺，積極承擔(dān)社會責(zé)任，與新時代共同奔赴更美好的未來。